Klantgerichte ondersteuning voor ontwikkeling
Jignite wil uw bedrijf een extra vonk geven. Leren en ontwikkelen, leiderschap, verandermanagement, talent management, training, en digitale transformatie zijn mijn kennisgebieden. Meer informatie over mijn ervaring is te vinden op de pagina Over Jim
Op de pagina Mijn diensten, beschrijf ik mijn toegevoegde waarde voor uw bedrijf. Op de pagina INTERIM MANAGEMENT & CONSULTANCY geef ik informatie en suggesties voor de langere termijn.
Kijk op de pagina Klantverhalen om te lezen wat klanten over mijn dienstverlening vertellen. Een mix van tips, nieuws en praktijkvoorbeelden zijn op de BLOG pagina te vinden die ik regelmatig vernieuw. Meteen zaken doen? Klik dan op de knop BUSINESS. Voor specifieke vragen gebruik de Contact pagina of stuur een email of bel mij. Deze gegevens staan op elke pagina
Met vriendelijk groet,
Over Jim
Voordat ik Jignite startte, heb ik bij diverse Fortune 500 bedrijven gewerkt zoals ING bank, Johnson Controls, EY, en Atos. Ook heb ik twintig jaar bij de Koninklijke Landmacht gewerkt. Meer gedetailleerde informatie over mijn loopbaan en mijn recente publicaties kun je vinden op LinkedIn.
Ik ben een senior professional met meer dan 36 jaar ervaring op het gebied van leiderschap, leren en ontwikkelen. Een leven lang leren en ontwikkelen is echt op mij van toepassing. Ik heb een MSc in leertechnologie van de Universiteit van Sheffield (Engeland), een MBA (met distinctie) van de Maastricht school of Management, een HBO in Opleidingskunde van de Hogeschool Arnhem/Nijmegen, en een diploma in Business Development & Leadership van de Rotterdam School of Management.
Tot slot ben ik Prosci® gecertificeerd (change management methodologie), Social Styles® gecertificeerd en een Internationaal gecertificeerde trainer/facilitator (IBCT).
Mijn diensten
Hoe kan ik je helpen of waar kan ik waarde toevoegen aan je organisatie? In de laatste 36 jaar heb ik veel ervaring opgedaan binnen diverse bedrijven en heb ik voornamelijk gewerkt op onderstaande thema’s.
Mijn loopbaan heeft altijd het ontwikkelen van mensen als leidend thema gehad. De diensten die ik lever zijn ondermeer:
- Alle leer-, en ontwikkel activiteiten. Denk hierbij aan lesmateriaal, opleidingsplannen, didactische vaardigheden, zowel online als face to face maar ook voor train de trainers, het verder ontwikkelen van je trainers op digitaal gebied zoals eLearning, of leertechnologie
- Talent management, inclusief talent ontwikkeling
- Leiderschapsontwikkeling, voor startende managers, managers van managers of voor senior managers en directie
- Docent taken, zowel online als voor de klas
- Interim management en consultancy, kijk voor meer informatie op de speciale pagina
- Verander management, bijvoorbeeld als change kampioen, praktijk begeleider of verander facilitator
- Digitale transformatie programma’s voor het verbeteren van digitale leiderschapsvaardigheden voor managers in organisaties. Zie de specifieke pagina hierover.
Digitale Transformatie
Op het gebied van digitale transformatie en verandering kan ik onafhankelijk advies en waarde toevoegen aan uw bedrijf. Binnen mijn MBA (cum laude afgerond in 2020) deed ik onderzoek naar bedrijven die midden in een digitale transformatie zaten. Ik heb mijn thesis geschreven over leiderschapsvaardigheden, digitale vaardigheden en de digitale mindset van medewerkers.
Kortom, gebruikmakend van mijn brede academische achtergrond en internationale ervaring, kan ik een programma ontwerpen, het ondersteunen met technologie en het (zowel online als face-to-face) voor uw teams faciliteren, of het dusdanig inrichten door middel van een train de trainer aanpak dat de kennis binnen uw bedrijf blijft.
Digitale transformatie is complex, dus het kan zijn dat we eerst samen een “virtuele” koffie drinken om de wensen en ideeën te bespreken.
training aanbod
Jignite biedt vijf verschillende ontwikkel programma’s aan. Dit kan online (o.a. Zoom of Microsoft Teams) of op locatie. De vijf programma’s staan hieronder weergegeven. Samenvattingen van elk programma kunnen worden gedownload van deze pagina. Indien u meer informatie wenst neem dan contact op en wij sturen u een uitgebreide brochure.
Leiderschap voor managers
Dit programma helpt startende managers. Vroeg in hun carrière als leider worden ze geconfronteerd met uitdagingen zoals leiding geven, resultaat leveren, communicatie en coaching.
Leiderschap voor hoger management
Dit programma helpt senior managers/directie om op een strategische manier naar de organisatie te kijken. We richten ons op visie, organisatie- uitdagingen, en het (op)leiden van talent.
Leiderschap in internationale Sales
Zie nieuwe zakelijke kansen: dit zeggen bijna alle programma’s op het gebied van sales. Wij richten ons echter op de ontwikkeling van een betrokken en krachtig team. Dit team moet, samen met jou, de bedrijfsvoering stimuleren en zorgen voor groei van de onderneming. Innovatie door samenwerking is een belangrijk aspect voor groei van de onderneming
Leiderschap in Digitale Transformatie
Dit programma versnelt uw kennis en vaardigheden nodig om kansen te identificeren en te leiden in digitale transformatie. Een belangrijk aspect van deze training is het identificeren van de huidige stand van zaken in uw onderneming, maw, waar sta je nu en wat heb je nodig om de volgende stap te maken. Een quick-scan met meerwaarde om de concurentie voor te blijven.
Leiderschap en vakmanschap in lesgeven
Bijna iedereen werkt tegenwoordig met Zoom en Microsoft Teams, en deze software kent waarschijnlijk weinig geheimen meer voor je. In deze training helpen we je om met aanvullende tools en technologie meer enthousiasme en betrokkenheid bij je studenten te creëren, zonder extra softwarekosten. Ben je docent of trainer? Dan is dit programma een absolute aanrader!
Interim Management & Consultancy
Moderne organisaties werken met de mensen die ze hebben en nemen niet voor elke baan of taak iemand in dienst. Soms heb je extra ondersteuning nodig in je organisatie. Bij dergelijke gelegenheden wil je gerichte ondersteuning op een interim basis. Mocht je een interim manager in leiderschapsontwikkeling nodig hebben, een docent, of een verandermanager willen inhuren, dan kan ik je helpen. Dit kan bijvoorbeeld voor het ondersteunen of leiden van projecten of als afdelingsmanager. Gedurende mijn carrière heb ik teams begeleid van vier tot 35 medewerkers. De ondersteuning kan operationeel zijn (aansturen van het team, prestatiebeoordelingen, dagelijkse activiteiten, etc.) maar ook meer strategisch.
Met strategische ondersteuning houdt u de bestaande organisatie draaiende, maar krijgt je tegelijkertijd antwoord op strategische vragen. Enkele voorbeelden van die strategische vragen zijn:
- Welke vaardigheden heeft ons (trainings) team de komende twee tot vijf jaar nodig?
- Hoe zeker zijn we dat onze investeringen in technologie 4.0 voor medewerkers vruchten zullen afwerpen?
- Zien we onszelf als leider of als volger in ons vakgebied?
- Veranderen onze inkomstenstromen door externe veranderingen, en zo ja, in welke periode?
- Hoe lang blijft het door ons geïdentificeerde talent binnen het bedrijf aanwezig nadat ze een duur ontwikkelingsprogramma hebben ontvangen?
Klantverhalen
You are an inspiring coach and mentor with an infectious energy level that lifts your training sessions. It was a privilege to learn from you.
Jim van Hulst left a lifelong positive impression on me, not only because of his ability to make training relevant and interesting but also because of how he translates it into a language that each person across the business understands..
Jim is a leading professional who dedicates his time to advancing the practices and science of L&D.; He is a role model for many people as a 'serial master' and 'lifelong learner'.
It was a wonderful program! Thanks for sharing your experience over the past six months. With your support, I developed myself as a manager. Thanks, Jim; this was awesome!
Jim delivered a sales program for my top 80 in Lisbon, Portugal. This program was so successful and highly rated that I asked him the year after again in Istanbul, Turkey. That proved to be a success as well. High ratings and high engagement which resulted in measurable outcomes with my sales teams.
In a project lead role, Jim expertly helped us with the challenge of changing from a decentralized to a centrally coordinated induction program. This change contributed to the “we-feeling” of the department and towards efficiency. In addition to providing substantive expertise, both content and educational, Jim has also successfully involved the stakeholders and managed to enthuse them for this central approach. Overall, the project has been highly successful and realized on time with the project team.
CONTACT JIM
Schroom niet om uw vragen te stellen. Gebruik het contact formulier en ik reageer. Heb je feedback over de website? Ook dat zou ik zeer waarderen!